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每日头条】百万奖金、发力社媒走向职业化:新浪3X3篮球联赛的第

In 全年固定出特公式规律
on 11/11
by 佐佐
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Tags sina体育
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  “黄金联赛并不是一个百年赛事,我觉得能够做10年就可以了。”魏江雷说道,“但是也得用5年,才能看出来一个赛事能不能成功。”

  3x3黄金联赛,如今已经走过了第三个年头。距离魏江雷所说的“五年之限”还有两年时间,这个由新浪体育自2015年发起的大众赛事,活得还好吗?

  NBA?英超?还是那篇威震江湖的《微微一笑,他已赢回主帅信任》?人们这回给出的答案也许花样多多。但在新浪体育看来,他们未来的奋斗目标,正是要借助“新浪微博”的社媒之力,让自有的篮球赛事IP“3x3黄金联赛”,成为你看到“新浪体育”后所第一联想到的品牌。

  北京即将入冬,这项大众赛事也在冬日的暖阳中迎来了收官战:在11月5日结束的总决赛中,来自山西的NO WHOWHO 20 - 11 战胜维朗体育,荣获全国总冠军。而热门球队北大队在三四名争夺战中 ,以16-13战胜运能队,获得季军。据了解,前三名的奖金分别为48万,12万和6万元。

  在11月2日,新浪体育召开了赛事发布会,在发布会上,新浪网高级副总裁、新浪体育总经理魏江雷详细阐述了“新浪3X3篮球黄金联赛(以下简称黄金联赛)”的商业逻辑和目前的状况。

  “媲美当下热门网综的热门IP”,是魏江雷对“3x3黄金联赛”的愿景。而其自信的来源,正是新浪自身的媒体资源基础以及强大的微博社媒平台。

  “一个微博有上百万的转发和点赞,这说明体育也能够有娱乐节目一般的号召力,能够吸引到90和00年后的人群,并让他们进入这个娱乐化的内容当中去。”魏江雷说道。

  借助新浪门户网站与新浪微博发力的黄金联赛,在曝光度和商业开发上,都在不断印证着魏江雷的这套商业逻辑。相比较签约顶尖赛事IP版权或运营权,举办三年自有IP赛事的新浪体育,也通过“社媒拥抱体育”给出了新的思路。

  2015年,伴随着体育市场的升温和版权价格的变化,新浪体育在丢失了NBA转播权这张王牌之后,开始做更多的尝试。于是,自主运营的“3x3黄金联赛”应运而生。

  第一届黄金联赛收获了出乎意料的成功,吸引了9个城市多达483支球队参赛,大众赛事在市场的号召力得到了验证。

  紧接着在第二年,黄金联赛获得FIBA官方认证,所有参赛球员均可获得FIBA3x3篮球积分及世界排名。此时,赛事覆盖了16个城市,共有2048支球队参与比赛。而在3x3篮球之外,黄金联赛还引入了街舞、啦啦操的选拔赛。

  新浪并不是在大众赛事领域第一个吃螃蟹的人。在46号文发布之后,政策对于大众赛事限制的放宽,一大批民间赛事IP顺势而出。但是美中不足的是,大众赛事的商业模式却一直不够理想。

  与竞争者相比,新浪自有的优势就瞬间凸显出来了。“2017年,黄金联赛在微博上的视频播放量是2.4亿,线亿。”魏江雷说道。

  借助火爆的社媒平台,新浪体育以产品思维来运营赛事IP的逻辑,也得到了实践。2016年,黄金联赛的赞助商是联想,2017年赞助商则是麦当劳和匹克,更让其余大众赛事承办者眼馋的是,新浪更是一举与澳洲NBL联赛达成了合作,3X3黄金联赛的优胜球员,将试训澳篮NBL球队,有机会亮相国际赛场。

  “如何让体育的IP能够与网综一样,名利双收、叫好又叫座呢?这对于体育项目确实很难。但是当赛事有百亿阅读量的时候,赛事的赞助也可以轻松卖到10个亿。”魏江雷这样说道。

  “一群年轻人关注到赛事也许是因为一个娱乐的元素。”魏江雷说道,“但从关注到热爱再到参与其中,这是我们必须要经历与等待的过程。”

  在互联网时代,体育无疑是各个主流平台所不可抛弃的内容。无论是Twitter、Facebook还是YouTube等世界知名网站,近几年都在体育内容不断加码。

  NBA、NFL、MLB和纳斯卡等多样的赛事版权,均被几大社媒平台所瓜分。而Facebook从YouTube等视频平台挖来了很多业余视频制作达人,并且和一些权威媒体以及明星签署了独家直播协议,开启了彼此之间的竞赛。

  在2016年12月底,NFL宣布与新浪微博达成略合作伙伴关系,后者进行了6场NFL常规赛与3场季后赛的直播,并且带来了压轴大戏超级碗的直播。而在那次合作中,共吸引了307万人次观看比赛,赛事短视频播放量超过8800万次,话题关注的总阅读量达到了16亿。

  如果说签约版权是社媒的需求和利器,那么自办赛事的商业价值,又该如何计算呢?据了解,2017年的黄金联赛收入已经达到了千万元级别,不过目前仍未实现盈利。

  据悉,2017赛季在全国24个城市举行了25站比赛,吸引超过6000支队伍和20000名选手参与,CCTV-5、五星体育、广东体育、FOX体育亚洲都对赛事总决赛进行了直播和实况报道,一直播、网易体育、优酷、爱奇艺、企鹅直播、熊猫直播等十余家平台全程直播了总决赛阶段的比赛。

  因此,作为原生内容的赛事,也逐渐成为一个依托,承载着的不仅是赞助商的品牌,也包含自身的标签、赛事IP和产品。这些自有赛事与社媒共同打造的商业价值,有着签约顶尖赛事不可比拟的天然优越性。

  这其中,网综能够带来爆发式的话题量和关注度成为全面焦点,依赖的是内容而非平台。体育若要打造这样的高话题量,所评判的依据显然不是社媒本身的数据,而是所有互联网共同制造的内容,如每年的超级碗一般,具有超强的热点性。

  而在线下,无论是体育还是非体育场景,赛事自身便能吸引那些“暗藏”的体育迷们“原形毕露”。再加上更多相融合的娱乐元素,也帮助赛事在线下场景中,获得更多来自泛体育迷的关注。

  对于大部分赛事参与者来说,地域广度和赛事奖金,已经具备足够的参与条件和吸引力。例如今年112万元的总奖金,也让黄金联赛成为全亚洲奖金最高的3X3赛事。

  新浪的解决方案则是:2017年,黄金联赛设置了112万元的全亚洲3x3篮球赛事最高总奖金,获得优胜的队伍还有机会前往澳大利亚NBL试训。

  “我们希望2018年能有半职业的俱乐部,当有10支球队时开展职业联赛的尝试。”魏江雷表示,新浪和球员们都需要专业的联盟,或者职业化的三对三的联赛,而不是简单的参与。

  相比较澳洲NBL的世界,职业联赛的上升渠道有多大的吸引力、有多少人真正能够走上这条道路?这些问题也是大众赛事需要去衡量的。而自主成立的赛事联盟,则在一定程度上,更为吸引顶尖的球员,且不会影响黄金联赛大众参与的性质。

  走过三个年头,黄金联赛的商业价值不断升高,也仍然在培育更多的年轻人参与到赛事当中。结合娱乐流量求共存,或许是当下最便捷的方式。但是,对于一个赛事的生意来说,培育的周期和商业化的进程,其中的成本和收获,则需要慎重考量。

  不过,在其他内容平台尚未重视的大众赛事领域之前,新浪已经占据了先机。但从赛事角度讲,制造比肩网综那般的全民娱乐化内容,显然不是依靠明星站台就能够满足的。这个培育和等待的过程,无疑还需要更多的耐心。